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Guía para la Detección y Solución de Problemas:

Problemas Comunes, Preguntas para la Reflexión, y Vínculos a Herramientas de Apoyo

 

 

 12. Existen resultados no intencionados o indeseados.

 

 

ALGUNAS PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN:

 

 

ALGUNOS APOYOS EN la CHC:

 

1. What are we doing that is causing unintended consequences? How can we make it stop? What should we be doing?

Capítulo 8: Desarrollar un plan estratégico
Capítulo 17, Sección 2: Pensar críticamente
Capítulo 38, Sección 2: Reunir información: Cómo monitorear el progreso

2. Is there an active leadership team in place?

Conjunto de Herramientas: Construir liderazgo
Capítulo 14: Funciones claves del liderazgo

3. Is there regular feedback on the rate and type of community change sought?

Capítulo 38, Sección 2: Reunir información: Cómo monitorear el progreso

4. Have we gathered feedback on the importance of community changes?

Capítulo 8, Sección 6: Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
Capítulo 38, Sección 3: Evaluar las metas de la comunidad
Capítulo 38, Sección 4: Evaluar la satisfacción de los integrantes
Capítulo 39, Sección 2: Proporcionar retroalimentación para mejorar la iniciativa
Capítulo 40, Sección 1: Lograr y mantener un desempeño de calidad

5. Do the changes fit what the community needs?

Capítulo 3, Sección 1: Desarrollar un plan para identificar recursos y necesidades locales
Capítulo 8, Sección 4: Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar
Capítulo 8, Sección 6: Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
Capítulo 38: Algunos métodos para evaluar iniciativas comunitarias integrales
Capítulo 38, Sección 2: Reunir información: Cómo monitorear el progreso
Capítulo 38, Sección 4: Evaluar la satisfacción de los integrantes

6. Are we collaborating effectively with our partners?

Conjunto de Herramientas: Crear y mantener uniones y sociedades de colaboración
Capítulo 5, Sección 5: Formar coaliciones I: Cómo empezar una coalición
Capítulo 8, Sección 6: Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles
Capítulo 24, Sección 3: Promover la coordinación y los acuerdos de cooperación y de colaboración entre agencias

7. Are the changes we weant to make too difficult to carry out?

Capítulo 8, Sección 6: Obtener retroalimentación de los participantes: Qué cambios son importantes y factibles

8. Are the changes we seek opposed by others in the community?

Capítulo 35: Responder a contraataques
Capítulo 30, Sección 5: Identificar oponentes

9. Do we need to correct the problem and neutralize any damage that's been done?

Capítulo 6, Sección 19: Manejar crisis en la comunicación
Capítulo 40, Sección 1: Lograr y mantener un desempeño de calidad